Avis de vacance d'emplois de direction de la fonction publique hospitalière (emplois fonctionnels)

 
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Sont vacants ou susceptibles de le devenir en vue d'être pourvus en application du décret n° 2020-959 du 31 juillet 2020 relatif aux conditions de nomination et d'avancement de certains emplois fonctionnels des établissements mentionnés à l'article 2 (1° et 2°) de la loi n° 86-33 du 9 janvier 1986 modifiée portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique hospitalière les emplois de direction ci-après :


Groupe III
I. - Emplois de directeur ou directrice


Centre hospitalier de Martigues (Bouches-du-Rhône) :


I. - Description de l'établissement


Contexte :
Le centre hospitalier de Martigues est un acteur incontournable du territoire Martégal, seul établissement public sur l'ouest de l'étang de Berre, soit une population de 170 000 habitants. Il est en situation monopolistique sur les activités d'obstétrique et de psychiatrie et en position de leader sur les activités de médecine. Il présente en volume une activité régulièrement en hausse, plus particulièrement sur l'ambulatoire. Au total, son capacitaire est de 395 lits et 182 places
La direction a initié depuis 2015 des projets stratégiques : l'extension du centre de dialyse, le développement des chimiothérapies en hôpital de jour et le développement de la chirurgie ambulatoire.
L'établissement continue à développer également des actions de prévention et d'éducation (diabète, VIH, nutrition) ou les réseaux (MAIA, plate-forme d'appui) ainsi que la participation aux projets des communes environnantes (CLIC, plan et CLS, centre de consultations de Port-de-Bouc, réflexions sur un projet CEGIDD…) et du teritoire (GHT). Le CH de Martigues constitue de ce fait un acteur reconnu de santé publique.
Situation financière :
L'établissement présente une situation financière dégradée, de fait a été mis en place une stratégie de redressement du centre hopitalier qui se caractérise par la mise en oeuvre et la poursuite de mesures d'économies jusqu'en 2023. Ces orientations sont mises en oeuvre en concertation avec l'agence.
Projets menés/en cours :
Poursuite de la mise en oeuvre de mesures d'économies afin de restaurer l'équilibre budgétaire et financier de l'établissement ;
Poursuite des collaborations et partenariats : consolidation des collaborations engagées, le CH de Martigues occupe une place importante dans l'organigramme du GHT (pilote du groupe de travail achat) ;
Positionnement stratégique dans le domaine de la santé publique ;
Poursuite travaux de restructuration : humanisation psychiatrie, sécurité.


II. - Description du poste


Le directeur a pour objectifs principaux :


- restaurer l'équilibre budgétaire et financier de l'établissement ;
- maîtrise des investissements en assurant un retour sur investissement ;
- mettre en oeuvre le projet médical stratégique 2019/2023 validé par les instances de l'établissement ;
- en complément, et afin de finaliser ce projet, il s'agira de poursuivre les travaux liés à la mise en oeuvre du SDI élaboré et présenté à l'ARS (en cours d'étude) ;
- poursuivre la mobilisation des équpes de direction et médicale au sein du GHT et être force de proposition ;
- consolider le socle des activités de soins de proximité : l'extension du centre de dialyse, le développement de chimiothérapies en hôpital de jour, le développement de la chrirurgie ambulatoire ;
- renforcer la position d'hôpital de référence sur son territoire de santé : coopérations, missions de service public, conforter son positionnement stratégique dans le domaine de la santé publique ;
- mise en oeuvre du nouveau CPOM 2019-2023.


III. - Profil recherché


L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau fonctionnaire ou agent contractuel, avec une experience minimale de six années d'activités professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.
Le poste requiert des compétences essentielles dans les domaines suivants :


- pilotage de l'établissement : définir et piloter les objectifs stratégiques de l'établissement, arbitrer et décider, maîtriser les technicités liées au poste ;
- pratiques managériales : savoir animer, cordonner, motiver et évaluer ses équipes ;
- capacité à déléguer...

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